凈化間生產(chǎn)管理管理制度

目地：根據(jù)制訂實行各種各樣合理的凈化間管理方法對策，做到品質(zhì)和產(chǎn)能及其公司員工的自我約束和自我管理能力的提高。

1.  員工管理

1.1工作時間：            日班   8：30~~17：30

                          早班   08：30~~20：30

                          晚班   20：30~~08：30

                          注：生產(chǎn)制造職工提早30分鐘工作。

1.2   出入凈化間：

1.2.1職工進(jìn)凈化間，務(wù)必按照規(guī)定拆換靜電服、靜電鞋和遮陽帽及防護口罩，走專用型安全通道風(fēng)淋室，隨后才可以進(jìn)到凈化間。禁止擅自著便服進(jìn)到凈化間。

1.2.2職工出凈化間，務(wù)必在換衣棚換下來靜電服、鞋和遮陽帽防護口罩，隨后即可擺脫更衣室。（職工出入衛(wèi)生間的，可無需換下來靜電服和遮陽帽及防護口罩，但靜電鞋務(wù)必在更衣室換下來，隨后即可擺脫更衣室）

  1.3職工組織紀(jì)律性：

1.3.1職工在運行時間，禁止大聲喧嘩、互相喧鬧。

1.3.2禁止帶上一切生產(chǎn)制造之外的或是與生產(chǎn)制造不相應(yīng)的商品進(jìn)到棚。

1.3.3職工在未征求所屬單位容許的情形下，禁止擅自歇息，擅自換休。

1.3.4禁止職工提早關(guān)機等候歇息、用餐和下班了。

 

2.   生產(chǎn)管理

2.1聽從工班長的調(diào)職，嚴(yán)苛按工作規(guī)劃生產(chǎn)加工生產(chǎn)制造。

2.2職工在啟動操作之前，務(wù)必先查驗《作業(yè)指導(dǎo)書》《檢驗規(guī)范》等生產(chǎn)制造根據(jù)的文檔能否完備，而且要借助該文件做好生產(chǎn)制造。

2.3職工在啟動實際操作時，務(wù)必根據(jù)機器設(shè)備操作步驟開展安全施工。

2.4凈化間的棚里溫度和環(huán)境濕度須嚴(yán)格執(zhí)行制訂的規(guī)范開展設(shè)置和紀(jì)錄。

2.5凈化間內(nèi)每2個鐘頭做一次清理，每日上下班時間用吸塵機全方位清理。（禁止應(yīng)用筲把打掃和用氣動槍擊中）

2.6在工作棚域內(nèi)，職工務(wù)必隨時隨地確保干凈整潔，有需清除時，用粘膠帶對有關(guān)棚域開展清理。

2.7在操作流程中，各機器設(shè)備的操作工，務(wù)必隨時隨地用心的將各類數(shù)據(jù)信息及所產(chǎn)生的不正常情況紀(jì)錄在財務(wù)報表中。

2.8設(shè)備在生產(chǎn)制造運行工程項目中，發(fā)現(xiàn)異常的，工作員工務(wù)必馬上暫停生產(chǎn)制造并告之生產(chǎn)制造工班長與此同時將出現(xiàn)異常問題做好紀(jì)錄。

2.9生產(chǎn)過程中，禁止將商品立即放到路面，務(wù)必按各棚域部位規(guī)定開展放置，與此同時各標(biāo)識務(wù)必標(biāo)清晰一目了然，避免 錯料。

2.10生產(chǎn)過程中，每站操作工務(wù)必依照商品的產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定做好商品的獨立查驗。發(fā)現(xiàn)問題立即調(diào)整，與此同時，下一道工藝流程生產(chǎn)加工前也對前半段商品開展質(zhì)量獨立查驗，檢測及格后才可資金投入生產(chǎn)制造，若有發(fā)現(xiàn)問題務(wù)必馬上提報到生產(chǎn)制造工班長和上道工藝過程的職工那已開展改進(jìn)。

2.11機械設(shè)備在每日工做完畢后，務(wù)必搞好清洗工作中，手去摸四處不可以有塵土，及設(shè)備上不能放臟物的。

2.12模夾具在進(jìn)行生產(chǎn)加工每日任務(wù)后，務(wù)必立即做好維護保養(yǎng)、消除表層各種各樣殘渣，并將模夾具立即搜歸模具間管理方法。

2.13各機器設(shè)備職工在生產(chǎn)過程中，務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行工作技術(shù)規(guī)范來實際操作設(shè)備，以保證人生道路安全性。